在制定招商规划中的营销策略时，管理者可以遵循以下步骤：
市场调研：首先要对目标市场进行深入调研，了解消费者需求、竞争对手情况、行业发展趋势等。可以通过市场调查、竞争分析、行业报告等方式获取信息。
目标市场定位：根据市场调研结果，确定目标市场定位，明确目标客户群体是谁，他们的需求是什么，如何满足这些需求。
营销策略制定：根据目标市场定位，制定相应的营销策略。包括产品定位、定价策略、促销策略、渠道策略等。要确保策略与目标市场需求相匹配，同时考虑竞争对手的反应。
营销预算：制定营销预算，确定投入的资金和资源，并设定营销活动的具体实施计划。要根据预期效果和市场需求来调整预算分配。
执行与监控：营销策略的执行非常重要，要确保各项活动按计划进行，并及时进行监控和调整。可以通过销售数据、市场反馩、客户反馈等方式来监控营销效果。
持续优化：根据监控结果和市场反馈，不断优化营销策略，改进营销活动，提高营销效果。
一个案例是某公司在招商过程中，通过深入了解目标市场，制定了针对不同客户群体的定制化营销策略，包括特色产品推广、价格优惠活动、合作伙伴招募等。通过持续优化和监控，最终取得了良好的招商效果。